天野妙の発言 （予算委員会公聴会）

○公述人（天野妙君）　企業で保育所と絡めてというとなかなか難しいですけれども、やはり、ちょっと最初の話に戻りますが、男性側が育児休業を代わりに取るといった形に、保育園に入れなかった場合ですね、男性側が一旦お休みをするといった選択ができている家庭若しくは企業に所属されている方はやはり会社に対するロイヤリティーも高くなりますし、あと、やはりチームで、男性が産休を取ったりすること自体に前向きな企業というのは、仕事が属人化されていませんので、情報共有も進んでいますから、そういった意味合いでも、まあ休んでも大丈夫、今だったらこういうふうにできるよといったようなことが進められる。
　例えば、リクルートコミュニケーションズという会社は男性育休を義務化されている企業で、もう二年前から進められていらっしゃるんですけれども、インタビューにも行ったんですが、やはり休む段取りみたいなものも含めて情報共有できるので、会社にとってのリスクマネジメント、また、あと意識が共有できる、自分の家庭環境なども共有できるということで、心理的安全性が担保されて労働生産性が上がっていくといったような結果も出ている、調査結果も出ているというふうにお聞きしております。